Zum Start des Seminars begrüßen wir alle Teilnehmer und schaffen eine offene Atmosphäre für den gemeinsamen Austausch. Nach einer kurzen Vorstellungsrunde klären wir die Erwartungen an das Seminar und legen klare Feedbackregeln fest. So stellen wir sicher, dass jeder Teilnehmer den größtmöglichen Nutzen aus den kommenden Tagen mitnehmen kann.

Dein Mehrwert: Du bekommst einen ersten Überblick über die kommenden Tage, kannst Dich auf die Inhalte einstimmen und erste wertvolle Kontakte knüpfen.

Wir starten mit einer Einführung in die essenziellen Grundlagen erfolgreicher Führung und beleuchten, was eine wirkungsvolle Führungskraft wirklich ausmacht. Dabei geht es darum, die wahren Hauptaufgaben einer Führungskraft zu verstehen und den Fokus auf die entscheidenden Faktoren zu legen, die eine nachhaltige und erfolgreiche Führung ermöglichen.

Dein Mehrwert: Du erlangst Klarheit über Deine Rolle als Führungskraft und lernst, worauf es wirklich ankommt, um Dein Team effektiv zu führen. 

Im nächsten Schritt tauchen wir in das DiSG-Persönlichkeitsmodell ein und lernen die vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen. Durch eine gezielte Einführung und praktische Übungen erarbeiten wir, wie diese Typen das Verhalten und die Kommunikation im Arbeitsalltag beeinflussen. So erhältst Du wertvolle Einblicke, um Deine Mitarbeitenden besser zu verstehen und typgerecht zu führen.

Dein Mehrwert: Du verstehst, warum es entscheidend ist, sich das Gegenüber hineinzuversetzen, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und langfristig ans Unternehmen zu binden. 

Beim gemeinsamen Mittagessen bietet sich die Gelegenheit für einen informellen Austausch. In entspannter Atmosphäre kannst Du neue Kontakte knüpfen, Erfahrungen teilen und die bisher erlernten Inhalte mit anderen Teilnehmern reflektieren.

Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern reflektieren. 

Nun geht es darum, das DiSG-Modell gezielt auf die eigene Führung anzuwenden. Durch praxisnahe Analysen und Übungen identifizierst Du sowohl Deine eigenen Stärken als Führungskraft als auch Entwicklungspotenziale innerhalb Deines Teams. So lernst Du, wie Du Deine Führungsstrategien individuell anpassen und Deine Mitarbeitenden gezielt fördern kannst.

Dein Mehrwert: Du lernst, wie Du durch bewusste Führung Stärken förderst und Entwicklungspotenziale gezielt nutzt.

Zum Abschluss des ersten Tages reflektieren wir die wichtigsten Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Seminareinheit. Dabei hast Du die Möglichkeit, das Gelernte zu verinnerlichen und individuelle Ziele für den kommenden Tag zu setzen, um Deine Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.

Dein Mehrwert: Du verlässt den ersten Tag mit einer klaren Orientierung und einem individuellen Fokus, um das Erlernte weiter zu vertiefen.

Während des Abschlusses hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern vertiefen. Viele bisherige Seminarteilnehmer genießen den Austausch, der über das Seminarende hinausreichen kann.