„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man eine gute Fachkraft wird – aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst. Hier habe ich verstanden, dass Führung der erste Schritt zu erfolgreichem Personal ist und wie sehr mir die praktische Umsetzung bisher gefehlt hat. Die ehrliche, offene Atmosphäre hat mir geholfen, mein Führungsverhalten neu auszurichten und ab sofort vieles anders zu machen.“

Holger Keller

Carolin Dörner

„Ich wollte meine Mitarbeitenden besser einschätzen können – und habe hier das DISG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Durch die praktischen Sequenzen und Kerstins eindrückliche Beispiele wurden die Typologien für mich wirklich greifbar. Dieses Wissen hilft mir enorm in der Mitarbeiterführung, in der Gesprächsführung und sogar im Umgang mit Kunden.“

Bettina König

„Das Seminar kam für mich genau zum richtigen Zeitpunkt. Nach personellen Veränderungen wollte ich mich ernsthaft mit Mitarbeiterbindung und Führung auseinandersetzen. Besonders wertvoll waren für mich die Einordnung der Mitarbeitertypen und die Reflexion meiner eigenen Rolle. Marco und Kerstin begleiten die Themen nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch – bis hinein in die tatsächlichen Gespräche. Das hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, aus der Komfortzone zu kommen und Führung aktiv zu gestalten.“

Gerd Fehr

„Die praktischen Übungen waren ein großes Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im echten Arbeitskontext ernst wird. Das Seminar war sehr strukturiert aufgebaut, mit einem guten Mix aus Theorie und Praxis. Auch das gemeinsame Essen und das Rahmenprogramm haben mich motiviert und die Gruppe eng zusammengeschweißt. Für meine zukünftige Entwicklung nehme ich unglaublich viel mit.“

Anna-Lena John

„Ich habe gelernt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig typgerechte Kommunikation ist. Das DISG-Modell war komplett neu für mich und wird mir in der Praxis enorm helfen. Marco und Kerstin arbeiten extrem professionell, die Gruppe war super und der Austausch mit anderen Teilnehmern unglaublich wertvoll. Ein strukturiertes, abwechslungsreiches Seminar, das wirklich für jeden geeignet ist, der führt oder führen möchte.“

Larissa Bartenbach

„Das Seminar hat uns geholfen, uns als Team wirklich zu verstehen – mit all unseren inneren Antreibern, Stressfaktoren und Persönlichkeitsstrukturen. Dadurch ist unsere Kommunikation viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich arbeite weniger Stunden, habe mehr Freiraum und unsere Ergebnisse sind besser geworden. Eine klare Empfehlung für jedes Team, das wirklich miteinander arbeiten will.“

Katharina Haag

„Für mich war das Seminar die perfekte Ergänzung zu unserer Arbeit an Personalentwicklung und Recruiting. Das DISG-Modell hat mir geholfen, Mitarbeitende und Bewerber viel besser zu verstehen und auch mein eigenes Verhalten einzuordnen. Besonders wichtig war für mich das Thema Zielsetzung – da habe ich erkannt, wo ich bisher zu unkonkret war. Das Seminar vermittelt eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel und Veränderungsdruck dringend braucht.“

Markus Mayer

„Ich dachte lange, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass gute Führung vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen und sich typgerecht einzustellen. Marco und Kerstin sind ein großartiges Duo – Kerstin reißt einen mit ihrer Energie und ihren Spielszenen mit, während Marco als Ruhepol die Inhalte präzise und schlagfertig auf den Punkt bringt. Wer bereit ist, dazuzulernen und wirklich wachsen will, nimmt aus diesem Seminar enorm viel für seine Führung mit.“

Victoria Hain

„Wir schätzen die Arbeit mit Marco und Kerstin, weil sie Führung nicht theoretisch, sondern absolut praxisnah vermitteln. Nichts ist abgehoben oder künstlich – alles ist direkt im Kanzleialltag anwendbar. Besonders wertvoll waren für uns die praktischen Übungen, der ehrliche Austausch mit anderen Teilnehmern und das Bewusstsein für unterschiedliche Persönlichkeitstypen. Das Seminar zeigt, dass Führung nicht bedeutet, vorneweg zu rennen – sondern neben den Menschen zu stehen und sie wirklich zu verstehen.“

Walter Ritter & Michael Dietrich